9月23日，神軟召開了專班工作研討會議，正式成立支撐集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專班（簡稱“專班”）。公司黨委書記、董事長馬衛(wèi)華、總經(jīng)理劉志華、副總經(jīng)理淮斌、紀(jì)委書記蔡小毅、副總經(jīng)理蔣旭等領(lǐng)導(dǎo)及各部門相關(guān)人員參加了會議。

馬衛(wèi)華指出，成立專班是落實集團公司黨組書記、董事長陳鳴波的指示要求的重大舉措，公司廣大干部員工要充分認識到集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團的大事，更是神軟的頭等大事，要全力支撐好集團工作；同時要認識到讓集團滿意是神軟支撐集團工作的標(biāo)準(zhǔn)，要通過專班來打造神軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的良好形象。

馬衛(wèi)華對專班工作提出四點要求：一是要積極主動。在技術(shù)及管理上，主動地與集團工作組和專班進行溝通和協(xié)調(diào)；二是要加強學(xué)習(xí)。對數(shù)字重慶、數(shù)字浙江、數(shù)字上海以及集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)進行深入研究，加強與外部廠商交流，不斷提升神軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力；三是要統(tǒng)籌工作。兼顧好專班工作的同時，統(tǒng)籌好現(xiàn)有工作；四是要加強安全保密等專班日常工作管理。?

與會人員圍繞專班重點工作進行了研討。后續(xù)，神軟公司將大力推進專班工作，充分發(fā)揮神軟公司作為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型主力軍的作用，更好地支撐集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地完成神軟公司的主責(zé)主業(yè)。